[标题] 如何在直销中实现团队合作

团队合作是任何企业的支柱，在直销中也是一样，它对成功至关重要。毕竟，直销的主要原则之一是，当你的团队都运作良好时，才有可能赚取和取得比你个人更多的收入和成就。
 
团队合作也会让你的工作更愉快——斯坦福大学的一项研究表明，协作的团队比不协作的团队更有动力[1]。
 
对某些人来说，团队的合作与协作是很自然的，但对另一些人来说可能需要付出更多的努力——特别是如果你的团队遍布全国或全球。无论你目前在婕斯的团队中处于哪个级别，这些技巧都可以帮助你作为更大团队的一员最有成效地工作。
 

有慷慨的精神
 
你认为组织中的其他经销商是竞争对手还是合作者？对许多人来说可能是前者，但是当你以更慷慨和协作的精神接近你的团队时，就会发生一些不可思议的事情。
 
当你在所有的互动中带有积极友好的态度，就会吸引更多积极、志同道合的人加入你的团队。通过与他人分享你的成功经验、模型和策略，他们有能力表现得更好，最终会帮助你 更快地实现目标。
 
拥有慷慨的精神意味着花时间向新团队成员介绍自己，可以回答他们的问题，避免八卦或对其他经销商的负面言论。
 

让别人提出问题
 
与团队成员分享你的知识是一个慷慨的举动，但这并不意味着总是你来提供意见或建议。请选择你的时间点，等待你的团队成员来寻求帮助。
 
经销商加入婕斯的原因有很多。对于一些人来说，由于他们对高级商业战略不太感兴趣，而这可能就是一个有趣的爱好或激情项目。而其他一些人则可能想就确切地了解你是如何取得成功的问题向你请教。
 
通过尽你所能的招聘和销售来展示你的能力——并鼓励你的队友在他们感兴趣或需要帮助时提出问题。
 

定期检查
 
要作为团队的一员工作，你需要以团队思维方式行事——这意味着定期召开会议，帮助并让团队中的每个人都觉得自己是更大目标的一部分。会议要为每个人提供了一个清晰的论坛来提出问题，分享他们的目标并互相加油。每个人都喜欢让自己的成就得到认可，所以如果团队成员正在奋力奔向目标，那就大声呼喊为他加油！
 
如果你的上线领导目前没有召开正式会议，请尝试安排与团队中的其他人定期进行非正式的见面。然后，从你招募第一个经销商的那一刻起，你就可以设置会议议程 - 并开始创建自己的强大团队文化。
 
一旦您的团队建设活动开始获得回报，你就需要考虑提高你的领导技能。这个博客将帮助你弄清楚如何成为团队的最佳领导者： https://www.jeunesseglobal.com/en-AU/blog/the_best_style_of_leadership_for_your_direct_selling_team
 
来源：
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0022103114000420?via%3Dihub